响应全球“环保”的号召，许多国家开始限制红木及相关木材的出口。原材料的紧缺导致国内的红木家具价格上涨，一些家具企业家面临着“巧妇难为无米之炊”的困境。业内专家认为，企业要提高原创设计能力，坚持“走精品化、专业化、差异化”道路，主动适应市场波动，化危为机。
今年6月12日，新修订的《濒危野生动植物种国际贸易公约》生效，成了这一轮国内红木价格飙升的导火索。根据新《公约》的规定，在我国红木企业用材中，交趾黄檀、中美洲黄檀、微凹黄檀、伯利兹黄檀和卢氏黑黄檀由附录III被升列至附录II。这就意味着，这些木材都要有进出口许可证或再出口证明书，才能进行国际贸易。同时，根据相关规定，红木材料原产国开始严禁红木砍伐并控制出口量。据介绍，作为红木主要出口国之一的缅甸，计划从2014年4月1日开始停止原木出口。原材料成本急剧上升，劳动力成本的不断增加，一些资金不足、工艺不过关的红木家具生产企业可能面临淘汰的风险。由于红酸枝等原材料的价格上涨甚至断货，企业必须想方设法转型改进，否则就“撑不下去”了。一些小企业开始使用花梨、黑酸枝等“替代品”，不再使用红酸枝等被严格限制的原材料了。
业内人士称，风格的突破和创新也是红木家具企业面临的一个重大课题。目前市场上大部分产品都属于复制或改良，缺乏实质意义上的创新。目前市场以跟风为主流，还是局限于以普通款式和低档木材争夺中端消费者的搏斗之中。红木家具行业未来必定要面临转型升级，而这种转型升级必将要转到新要素的增长上，也就是说，要通过设计、研发、软件、品牌等几个方面实现。现在，红木家具行业竞争相对单一，同质化严重，而要有所突破，关键在于把握趋势、调整战略、应对变化的能力。种种迹象表明，红木家具企业的转型升级迫在眉睫。
红木家具不仅是家具，更是一件艺术品。在收藏价值之外，品牌价值是不可替代的符号性资产，体现品牌价值的售后服务自然也不再只是出售家具本身，而是引导消费者认同文化艺术品牌的工艺和理念所带来的品牌价值，所以为藏家提供情感满足的售后服务体验很重要。
目前，红木家具企业转型迫在眉睫。对此，企业一定要有清晰的战略定位。业内人士普遍认为，只有将产品定位、品牌定位与企业定位融通，挖掘出自己独特的、难以被模仿和复制的竞争力，企业才能主动适应市场波动，化危为机。
